Stage chez FAMAT
Fabrication Mécanique de l’Atlantique
Stagiaire Chargée de projet – mars 2023 à mai 2023
Contexte
Cette page présente le projet de stage réalisé dans le cadre de ma deuxième année de BUT en Management de la Logistique et des Transports à l’IUT de Saint-Nazaire. Le stage s’est déroulé au sein de l’entreprise FAMAT.
Ce stage de deux mois avait pour objectif d’améliorer les processus d’approvisionnement internes des cellules de production. Dans un secteur aéronautique en pleine expansion, caractérisé par des enjeux de qualité, de coûts et de délais importants, cette mission a consisté à homogénéiser les approvisionnements en fournitures pour les cellules de production, dans le cadre du projet FAMAT 4.0.
L’entreprise
FAMAT est le résultat d’un accord international réalisé entre deux grands de l’aéronautique mondiale : GENERAL ELECTRIC Etats-Unis, & SAFRAN AIRCRAFT ENGINES, France. Elle est ce qu’on appelle une Joint-venture. FAMAT est ainsi spécialisée dans la fabrication en série de pièces fixes pour les turboréacteurs produits par ses sociétés mères. Les carters fabriqués par FAMAT constituent les structures principales des moteurs civils de GE et SAFRAN AIRCRAFT ENGINES équipant les avions AIRBUS et BOEING.
Le projet FAMAT 4.0
Le projet FAMAT 4.0 visait à moderniser et optimiser les systèmes d’information de l’entreprise afin de renforcer sa performance de production, d’accroître son efficacité opérationnelle et de répondre aux défis croissants du marché aéronautique.
Pour ce faire, une refonte majeure des infrastructures technologiques était nécessaire, incluant le remplacement de l’ERP (Enterprise Resource Planning), du MES (Manufacturing Execution System) et du PML (Product Lifecycle Management). L’objectif principal était d’améliorer la gestion des ressources, des processus de fabrication et du cycle de vie des produits, tout en garantissant une intégration plus fluide et une meilleure traçabilité des opérations. En somme, ce projet visait à positionner FAMAT en tant qu’acteur compétitif et innovant dans le secteur aéronautique en constante évolution.
Ma mission
Le stage a duré deux mois et a nécessité une compréhension approfondie des enjeux logistiques de l’entreprise. Pour mettre en place un système de gestion des consommables plus performant et plus efficient, grâce à l’utilisation du nouvel ERP SAP je me suis chargée de plusieurs activités. Les principales activités réalisées comprenaient :
– La mise à jour du plan du site de production,
– La vérification des conditionnements des articles dans le magasin général,
– Une analyse détaillée des processus d’approvisionnement internes de l’entreprise,
– Ainsi qu’une étude approfondie des sorties de stocks en vue de la mise à jour complète des listes d’articles destinées aux magasins avancés.
Extrait d’une requête BO
Pour mener à bien cette activité, j’ai entrepris une analyse approfondie des données de sorties de stocks sur une période de 8 mois. J’ai évalué la fréquence de sortie de chaque article ainsi que la quantité de sortie associée. Cette analyse m’a permis de quantifier les articles en fonction de leur importance et de leur utilisation récurrente dans les processus de production et de montage des carters d’avion.
Cette capture d’écran représente l’outil BO-Business Object de FAMAT.
Ce logiciel m’a permis d’obtenir les données de sorties de stocks sur les 8 derniers mois. Sur cette capture, on peut constater que cette requête nous donne toutes les sorties de stocks du 01/01/2023 au 01/02/2023 tout en indiquant le demandeur (matricule de l’opérateur qui a effectué la sortie de stock), l’imputation (la zone d’envoi de l’article) et la quantité prélevée par référence.
En revanche, il manque les informations au sujet de la date de sortie. Il a donc fallu utiliser d’autre requête BO pour obtenir les fréquences de sorties de chaque article.
Extrait BDD sorties de stocks
L’extrait de base de données présenté illustre les sorties de stocks enregistrées de septembre 2022 à avril 2023. Ces données sont initialement extraites du BO (Business Object) sous forme brute. Afin de rendre le traitement des informations plus efficace, des colonnes non pertinentes pour ma mission ont été ultérieurement supprimées. Cette démarche a permis de disposer d’un ensemble de données plus ciblé et plus facilement exploitable pour répondre aux objectifs définis.
BDD finale avec les quantités
Voici ma base de données finale. Ce fichier Excel détient toutes les informations nécessaires pour mettre en place les nouvelles listes des magasins avancés. On y retrouve, par référence :
- Le nombre de dates de sorties sur les 8 derniers mois,
- La somme de quantité sortie sur les 8 derniers mois,
- Le nom du magasin de sortie (MG)
- La moyenne de quantité prise par sortie
- Le conditionnement de l’article
- L’approvisionnement sur 2 semaines (quantité pour couvrir 2 semaines de production)
- Enfin, les quantités minimales, maximales et de réapprovisionnement
Le résultat de cette analyse finale témoigne du travail accompli durant mon stage chez FAMAT. À l’aide d’Excel et de ses fonctionnalités avancées telles que VBA (langage de programmation d’Excel) et les TCD (Tableaux Croisés Dynamiques), j’ai pu réaliser une mise à jour complète des sorties de stocks. Cette mise à jour a grandement contribué à l’automatisation du projet 4.0.
Le fichier ainsi élaboré, complet et constamment mis à jour, a été remis à mon tuteur à la fin de ces deux mois de collaboration, puis transmis à l’entreprise CODILOG pour intégration des données sur SAP. Cette démarche a considérablement amélioré la performance du système de gestion des consommables de FAMAT. En automatisant les approvisionnements en cellule de production, cela a permis de gagner un temps précieux, renforçant ainsi l’efficacité opérationnelle de l’entreprise.
Outils utilisés & compétences développées
Au cours de mon stage chez FAMAT, j’ai été confronté à divers défis et situations qui m’ont permis de développer un ensemble de compétences précieuses. La résistance au changement, notamment face à la mise en place d’une transformation digitale, a constitué l’un de ces défis majeurs. En apprenant à naviguer à travers ces situations, j’ai renforcé ma capacité à communiquer efficacement, à convaincre et à mobiliser les parties prenantes autour des initiatives de changement.
La manipulation de requêtes complexes dans des outils tels que le BO (Business Object) et Excel m’a offert l’opportunité d’approfondir mes compétences en analyse de données et en traitement de l’information. Cette expérience m’a permis de développer une approche méthodique et rigoureuse dans la manipulation et l’interprétation des données, ainsi que dans la formulation de recommandations pertinentes.
Par ailleurs, respecter les délais et gérer les priorités dans un environnement dynamique comme celui de FAMAT a été essentiel. Cette expérience m’a permis de développer des compétences en gestion du temps, en organisation et en planification, ainsi qu’une capacité à travailler efficacement sous pression tout en maintenant des normes élevées de qualité et de précision.
Conclusion
Ce stage chez FAMAT a été une expérience enrichissante qui m’a permis de développer un ensemble de compétences essentielles dans le domaine de la logistique et de la gestion des systèmes d’information. En affrontant les défis et en contribuant à des projets concrets, j’ai pu consolider mes connaissances théoriques et acquérir une expérience pratique précieuse. Cette immersion dans le monde professionnel m’a également permis de mieux comprendre les enjeux et les dynamiques du secteur aéronautique, tout en affirmant ma capacité à m’adapter, à apprendre et à évoluer dans un environnement en constante évolution.
